Dari mana kita mendapatkan data kebijakan perusahaan sejenis, tetangga bahkan dalam satu kabupaten selain dengan cara survei? Oh bisa menelepon penanggungjawab HRnya kok, pertanyaannya bersediakah mereka membuka datanya? dan apakah memiliki waktu untuk menyusun ratusan pertanyaan? Kalau judulnya semua serba sendiri pasti ujungnya melelahkan dan hasilnya jauh dari yang diharapkan. Biasakan berpartisipasi dalam survei yang digagas karena manfaatnya bisa jadi bukan hari ini tetapi kebutuhannya datang dalam setiap perubahan kebijakan.
HR Manufaktur memfasilitasi kebutuhan data sejak 2010 pada saat itu masih dengan nama Forum HRD Bekasi. Untuk periode Oktober 2022 pengelolaan data survei dilakukan lebih detail untuk menjawab kebutuhan di lapangan. Dalam penetapan kebijakan memang tidak bisa menggunakan data mentah yang didapatkan dalam survei. Data-data yang masuk harus dikelola dengan tehnik analisis statistik agar hasilnya dapat digunakan sebagai referensi pengambilan kebijakan.
Menggunakan buku ini dengan cerdas di mulai dari data apa yang dibutuhkan? Variabel-variabel domisili seperti kawasan, kabupaten, jenis industri, afilisasi serikat pekerja, jumlah pekerja dapat dijadikan petunjuk dalam melihat posisi saat ini dalam penetapan kebijakan. Jika ingin menyesuaikan item tertentu, maka perhatikan bagaimana variabel-variabel penentu memepengaruhi nilai kebijakan pada data-data kesejahteraan yang dibutuhkan. Demikian seterusnya dalam mencari dan menggunakan data-data yang dibutuhkan.
Semoga buku ini dapat bermanfaat menjadi literasi dalam setiap penyesuaian kebijakan kesejahteraan bagi manajemen perusahaan. Serta dapat menjawab berbagai kebuntuan argumentasi dalam proses perundingan PKB dan mengatur kebijakan PP yang berhubungan dengan kesejahteraan.