Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI, Kompetensi, dan Kedisiplinan
Buku Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI, Kompetensi, dan Kedisiplinan disusun sebagai bagian dari upaya memberikan kontribusi nyata dalam pengembangan sistem manajemen kinerja di industri manufaktur.
Sistem Penilaian Kinerja Berbasis KPI, Kompetensi, dan Kedisiplinan bukan sekadar buku tentang penilaian karyawan—melainkan panduan praktis untuk membangun sistem pengendalian kinerja yang utuh di industri manufaktur.
Di tengah tuntutan target produksi, kualitas yang ketat, serta tekanan efisiensi, banyak perusahaan masih terjebak pada penilaian yang bersifat administratif dan tidak berdampak nyata. Buku ini hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut dengan pendekatan yang lebih mendasar: mengelola kinerja sebagai sistem, bukan sekadar menilai hasil.
Melalui tiga pilar utama—KPI sebagai hasil kerja, kompetensi sebagai cara kerja, dan kedisiplinan sebagai fondasi perilaku—pembaca diajak memahami bagaimana kinerja dibentuk, dikendalikan, dan ditingkatkan secara berkelanjutan.
Buku ini juga membahas secara komprehensif mulai dari desain KPI, cascading hingga level operator, integrasi antar departemen, hingga implementasi nyata di shop floor.
Dilengkapi dengan contoh praktis, struktur KPI, hingga model penilaian terpadu, buku ini menjadi referensi penting bagi: HR, Supervisor, Manager, hingga pimpinan perusahaan manufaktur yang ingin membangun sistem kinerja yang objektif, adil, dan berdampak langsung pada produktivitas.
Karena pada akhirnya, perusahaan yang unggul bukanlah yang sekadar “menilai kinerja”— tetapi yang mampu mengelola kinerja secara sistematis dan berkelanjutan.
